|
Danish Clean Water A/S (DCW) is gevestigd op het Danfoss Industrial Park in het zuiden van Denemarken. Opgericht om de technologie van insitu productie van milieuvriendelijke, veilige desinfectie systemen voor bacteriecontrole te exploiteren.
DCW is opgericht door Bent Kristensen van Nordic Venture Capital A/S, een onderneming gespecialiseerd in de ontwikkeling en stimulering van nieuwe technologieën en door Peter Mads Clausen van Danfoss A/S, wereldgerenommeerde fabrikant van afsluiters, regelapparatuur en vloeistofverwerkingsystemen.
Het is bekend dat met de centralisatie van voedsel- en drankproductie over de wereld, uitbraken van een voedselvergiftiging door bacteria als E.coli, Campylobacter, Salmonella en Listeria serieuze consequenties kunnen hebben.
Bovendien komt het wereld-aanbod van veilig drinkwater onder toenemende druk te staan door een groeiende bevolking, gekoppeld met de eisen van industriële groei in veel tweede en derde wereldlanden.
“Onze missie is het leveren van kosteneffectieve, veilige en milieuhygiënisch verantwoorde oplossingen voor bacteriecontrole in de voedsel- en waterindustrie” |
|
Met dit tot doel heeft DCW een range van machines ontwikkeld en geproduceerd die meehelpen veilig voedsel en water in een brede range van toepassingen te waarborgen.
DCW is een onderneming “trusted by Danfoss” en heeft als zodanig toegang tot het complete scala van faciliteiten van Danfoss op het hoofdkwartier in het zuiden van Denemarken. Dit omvat een volledig “state of art” geaccrediteerd laboratorium en fabricagefaciliteit; wereldberoemd om de kwaliteit van engineering.
Alle DCW machines worden gemaakt bij Danfoss Industry Services volgens de hoogste standaards en kwaliteitseisen. In de Deense traditie van verantwoordelijkheid voor het milieu, zijn alle DCW machines ont-wikkeld om iedere negatieve invloed op het milieu te minimaliseren, met de zekerheid dat zijn technologie bijdraagt aan een gezondere en veiligere wereld.
Alle pers- en investeringsvragen graag adresseren aan:info@danishcleanwater.dk.
|
